Organo direttivo

Mark: Penso che ci siano diverse ragioni per cui un organo di governo è necessario. L’avanguardia per me è se c’è un’attività che la gente ama fare, qualcuno cercherà di controllarla e chi è quel qualcuno detta molto di ciò che il pubblico vede essere quell’attività. Quindi, in questo caso, e questo diventa personale per me, la mia ragione per voler far parte di quel corpo direttivo è perché sono molto appassionato di parkour e dei benefici che il parkour porta alla vita delle persone, e sono molto appassionato di quel parkour non riguarda certe cose. E quindi voglio assicurarmi che la visione del parkour che viene trasmessa all’opinione pubblica sia quella della salute, della disponibilità, della comunità e del miglioramento di sé. Penso che questi siano aspetti molto importanti del parkour per me. E quindi chiunque gestisca il parkour, voglio assicurarmi che sia nel loro piatto. Voglio assicurarmi che quelle siano cose che stanno guidando attivamente come le cose che il parkour dovrebbe essere conosciuto come.

Mark: Penso che un’altra cosa che un organo di governo porti sul tavolo, davvero e questa è una parola divertente, ma la userò comunque, è la sicurezza di tutti i soggetti coinvolti. Protegge davvero gli interessi di tutti. Se abbiamo proprietari di palestre, come hanno fatto a sapere che la loro attrezzatura è conforme a uno standard e quale dovrebbe essere tale standard? E come fa una mamma che porta il suo bambino di quattro anni in quella struttura a sapere che gli istruttori sono ad un certo livello e come fanno a sapere che l’attrezzatura è stata costruita bene e il curriculum è stato fatto bene. E penso che quelle siano cose che un organo di governo può aiutare a guidare.

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